Projectteam

Maak kennis met de twee mensen die dit project van onderzoek naar klikbaar prototype hebben gedragen.

Deze pagina laat niet alleen rollen zien, maar ook waar ieder van ons vooral op heeft gestuurd, wat de grootste bijdrage was en wat we onderweg hebben geleerd.

  • Gedeeld eigenaarschap
  • Onderzoek en bouwen
  • Zichtbaar leerproces

Op deze pagina wordt het overgebleven projectteam voorgesteld, inclusief de individuele verantwoordelijkheden, focus en concrete bijdrage aan het volledige onderzoeks- en prototypetraject.

Leden 2
Hoofddoel AH nicheprototype
Werkwijze Onderzoek + bouwsprints

Arnaud Luiten

Projectcoordinator

Belbin-rol: Voorzitter (Chairman)

Eigenaarschap Oplevering Kwaliteit

Focusgebieden

  • Trendanalyse
  • SWOT-mapping
  • Scopebewaking

Verantwoordelijkheden

  • Inzichten samenvatten
  • Onderzoeksinhoud opleveren
  • Onderzoeksopzet structureren

Waar ik vooral op heb gestuurd

Het scherp houden van de onderzoekslijn, de scope en de vertaalslag van trends naar keuzes.

Wat mijn grootste bijdrage was

Het verbinden van trendanalyse, SWOT en onderzoeksvragen tot een logische richting voor het prototype.

Wat ik hiervan heb geleerd

Dat analyse pas echt waarde krijgt wanneer je keuzes durft af te bakenen en steeds terugbrengt naar de hoofdvraag.

Pelle Blom

Implementatie, webdevelopment en onderzoek

Belbin-rol: Vormer (Shaper)

Eigenaarschap Oplevering Kwaliteit

Focusgebieden

  • Technische implementatie
  • Webdevelopment
  • Onderzoek

Verantwoordelijkheden

  • Webpagina ontwikkelen
  • Inhoud opleveren
  • Teamafstemming bewaken

Waar ik vooral op heb gestuurd

De vertaalslag van onderzoek naar een werkend platform en een klikbaar prototype dat je echt kunt testen.

Wat mijn grootste bijdrage was

Het bouwen van de website, het samenbrengen van content en het werkend maken van de interactieve flow.

Wat ik hiervan heb geleerd

Dat techniek pas overtuigt wanneer inhoud, gebruikslogica en vormgeving elkaar echt ondersteunen.

We hebben het samenwerkingsmodel bewust praktisch gehouden: duidelijke deadlines, direct communiceren, elkaar helpen als iets vastloopt en op tijd aan de bel trekken als afspraken beginnen te schuiven.

Verdeling Belbin-rollen

  • Arnaud Luiten: Voorzitter (Chairman)
  • Pelle Blom: Vormer (Shaper)
  1. Stel duidelijke deadlines vast en kom ze na.
  2. Communiceer voortgang en knelpunten helder en op tijd.
  3. Help elkaar bij problemen en vermijd verwijten.
  4. Trek op tijd aan de bel zodra een risico of probleem ontstaat.
  5. Als afspraken niet worden nagekomen, spreek elkaar daar direct op aan.
  6. Als afspraken herhaaldelijk niet worden nagekomen, escaleer dit naar Geeske.

Deze verwachtingen worden elke sprint getoetst en vormen de standaard route voor aanspreekbaarheid en escalatie binnen het team.