Dit literatuuronderzoek verkent actuele ontwikkelingen en trends binnen e-commerce (2024–2026). De focus ligt op implicaties voor Albert Heijn (online) en mogelijke innovatie-kansen.

  • Afbakening: e-commerce trends, consumentengedrag, technologie, logistiek & kanaalontwikkeling.
  • Doel: input voor probleemdefinitie, kansen/bedreigingen (SWOT) en keuze van een innovatievraagstuk.
  • Optimaliseer voor AI: gestructureerde, complete productdata en duidelijke proposities.
  • Flexibele tech-stack: API-first denken om snel nieuwe kanalen/functionaliteiten te koppelen.
  • Omnichannel consistency: dezelfde ervaring en informatie over app, web, social en service.
  • Transparantie-by-design: data en processen inrichten voor duurzaamheids- en privacy-eisen.
  • Customer expectations: snelheid en gemak verhogen → fouten/recovery moeten ook sneller en beter.

Kansen

  • Duurzaamheid verhogen
  • Transparantie verhogen
  • AI-implementatie versterken
  • M-commerce (mobile-first)
  • Vraag naar snelle(re) levering
  • Meer aanwezigheid eigen social media kanaal
  • Social selling

Bedreigingen

  • Hoge personeelskosten
  • Arbeidskrapte
  • Concurrentie (flitsbezorgers en andere supermarkten)
  • Hoge vervoerskosten
  • EU-regelgeving privacy
  • EU-regelgeving duurzaamheid
  • Hoge investeringskosten AI
  • Hoge investeringskosten verduurzaming
  • Hoge investeringskosten snellere bezorging

Sterktes

  • Schaalvoordeel
  • Innovatief bedrijf
  • Groot assortiment
  • Goed verdeeld door heel het land
  • Naamsbekendheid
  • Goede logistieke infrastructuur
  • Sterke omnichannel-strategie
  • Actief prijsbewust
  • Veel investering in technologie

Zwaktes

  • Lage marges
  • Niet winstgevend
  • Bezorgervaring niet altijd onderscheidend
  • Prijsperceptie AH is hoog
  • Vertrouwen klant makkelijk geschaad (hoge verwachtingen)
  • Klanten zijn verplicht een bonuskaart te hebben
  • Bereikbaarheid PUP beperkt
  • Verkeerde bestellingen moeilijk direct opgelost
  • Hoe verbeteren we bereikbaarheid op het gebied van contact met de PUP-locaties?
  • Hoe kan AH het vervangingsproces van niet-leverbare producten verbeteren?
  • Hoe kan Albert Heijn inspelen op de ontwikkeling van groeiende nichemarkten online?
  • Hoe kan Albert Heijn same-day delivery gebruiken om via de app verse lunch te bestellen en te laten bezorgen bij bedrijven?
  • Hoe kan Albert Heijn social selling (beter) implementeren?

Volgende stap: keuzes maken op basis van impact, haalbaarheid, aansluiting op trends en beschikbare data.

  • Frankwatching. (2024, 9 augustus). Explosieve groei in webshops: e-commerce trends en cijfers. https://www.frankwatching.com/archive/2024/08/09/explosieve-groei-in-webshops-e-commerce-trends-cijfers/
  • Emerce. (2025). E-commerce trends 2025: innovatie en toekomstvisie. https://www.emerce.nl/achtergrond/ecommerce-trends-2025-innovatie-toekomstvisie
  • Sendcloud. (2025). E-commerce trends 2025. https://www.sendcloud.com/nl/ecommerce-trends/
  • Multiply. (2024, 10 september). De belangrijkste e-commerce trends voor retailers in 2024. https://multiply.nl/de-belangrijkste-e-commerce-trends-voor-retailers-in-2024/
  • Mollie. (2026, 30 januari). De grootste e-commerce trends in 2026. https://www.mollie.com/nl/growth/biggest-ecommerce-trends
  • Fingerspitz. (2025). E-commerce trends. https://fingerspitz.nl/blog/e-commerce-trends/
  • MaxServ. (2026). De top e-commerce trends voor 2026. https://www.maxserv.com/over-maxserv/blog-en-nieuws/de-top-e-commerce-trends-voor-2026